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7月24日，公司用友ERP-U8+系統(tǒng)平臺建設(shè)正式啟動。啟動會由公司副總經(jīng)理祝燁然主持，技術(shù)支持單位南京倍時佳信息科技有限公司相關(guān)代表，以及公司瑞和基地、事業(yè)發(fā)展部、結(jié)算中心、綜合辦公室等部門經(jīng)理參加。

副總經(jīng)理、ERP項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長祝燁然動員指出：隨著公司的快速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模迅速擴大，迫切需要轉(zhuǎn)變管理模式，要將現(xiàn)代信息技術(shù)與科學(xué)管理方法結(jié)合起來。公司ERP系統(tǒng)平臺建設(shè)項目任務(wù)艱巨，為確保項目的順利開展，希望各部門通力協(xié)作，嚴格按照流程穩(wěn)步推進，確保ERP項目如期實施。

南京倍時佳信息科技有限公司總經(jīng)理對項目的實施精神、實施流程和注意事項進行了說明，并提出公司高層重視、全員參與，三分實施、七分應(yīng)用，主次取舍、合理需求等合理化建議。ERP項目經(jīng)理從“項目規(guī)劃、藍圖設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、上線切換、持續(xù)支持”五個主要階段的時間安排、主要任務(wù)、項目進度、改進措施完善等方面提出了明確要求。

用友ERP-U8+平臺建立后，將助推公司的管理水平、協(xié)同能力、信息數(shù)據(jù)整合能力提升到更高層次，有力支撐公司的業(yè)務(wù)管控和發(fā)展戰(zhàn)略實施。